技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力，也是建立市場競爭壁壘的利劍。

1月18日，格林美在湖北荊門舉辦第一屆創(chuàng)新大會。此次會議上，格林美對42個創(chuàng)新項目、10名國家專家、突出創(chuàng)新人物、領(lǐng)軍人物進行1060萬元重獎，并發(fā)布格林美集團創(chuàng)新激勵制度，全面實施創(chuàng)新項目合伙人模式。

同時，格林美董事長許開華宣布，2018年，格林美將聚焦在“城市礦山深度開采、動力電池材料制造”兩大核心業(yè)務擬投入3億元創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費。

▲格林美董事長許開華

“只有找技術(shù)要競爭力，靠質(zhì)量贏得全球市場，走出一條靠擺脫優(yōu)惠政策、擺脫政府補貼收入的全球化技術(shù)之門、質(zhì)量之道、市場之路，到世界高端產(chǎn)品與高端市場的大海中去大浪淘沙，不找市長省長要政策，找全球市場要飯吃、要魚翅燕窩吃，方顯時代英雄本色，才是中國企業(yè)家的新時代新作為，才是中國企業(yè)新時代立足世界的光明大道。”

▲格林美創(chuàng)新大會現(xiàn)場

許開華表示，格林美的三元動力材料制造進入了新能源萬億級的新興市場，已經(jīng)成為全球創(chuàng)新最活躍、投資最活躍、競爭最激烈的領(lǐng)域。而要在這個巨大的市場中勝出，就需要在技術(shù)創(chuàng)新上和世界巨頭賽跑。

“唯有開發(fā)最好的技術(shù)，生產(chǎn)質(zhì)量最好的產(chǎn)品，賣給最牛的客戶，賺取最大的利潤，才能對沖企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)，才能掌握競爭主導權(quán)。”

▲格林美創(chuàng)新大會現(xiàn)場

事實上，作為國內(nèi)循環(huán)利用的領(lǐng)軍企業(yè)，過去的15年，格林美從小小廢舊電池開始，構(gòu)建了從廢棄資源回收、環(huán)保處理到循環(huán)再造低碳產(chǎn)品的城市礦山開采技術(shù)體系，解決了廢舊電池、電子廢棄物與報廢汽車等突出污染物綠色回收的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，先后在中國廣東、湖北等10省市，建成16個城市礦山開采利用產(chǎn)業(yè)基地，

從2015年起，格林美全面施創(chuàng)新升級戰(zhàn)略，從廢物回收處理端延伸到綠色材料制造端，從鈷鎳錳資源回收到三元動力原料再制造，建成中國最大的三元動力電池前驅(qū)體材料生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了從收廢物造資源進入到新能源材料高端制造的升級。

2017年，格林美投資1000萬元以上，引進國外專家10名，引進國內(nèi)領(lǐng)軍人才6名，推動了格林美技術(shù)與質(zhì)量的高速提升，推動格林美電池材料成功打入三星與CATL國際供應鏈。

2017年1-9月實現(xiàn)銷售72.67億元，同比增長40%，實現(xiàn)利潤3.88億元，同比增長95.36%。

“2017年格林美的銷售額將會突破百億元，公司已經(jīng)嘗到技術(shù)創(chuàng)新所帶來的甜頭。”許開華表示，格林美必須實施創(chuàng)新驅(qū)動，走高質(zhì)量發(fā)展之路，才能實現(xiàn)千億綠色產(chǎn)業(yè)的夢想。

高工鋰電注意到，在格林美發(fā)布的2018年3億元創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費投入中，共有1.7億元投向了動力電池材料及新能源全生命周期價值鏈領(lǐng)域。

在動力電池材料領(lǐng)域，擬投入1.2億元創(chuàng)新經(jīng)費，全面快速突圍622、811、NCA等系列高鎳三元動力電池材料主流產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，重點開展高鎳三元材料前驅(qū)體及高鎳三元正極材料的系列開發(fā)；氧化鈷系列摻雜技術(shù)與多規(guī)格、多品種的制造技術(shù)開發(fā)；4.45v以上高電壓高性能鈷酸鋰研究；金屬異物管控系統(tǒng)研究；全球新能源汽車供應鏈質(zhì)量論證體系研究。

通過上述技術(shù)研發(fā)投入，格林美將迅速進入世界三元前驅(qū)體與三元材料主流供應鏈最前端；快速提檔升級高電壓氧化鈷與鈷酸鋰核心業(yè)務，成為三星、蘋果手機電池的核心材料。大力提升高鎳三元材料與高端氧化鈷研究成果的國際影響力，打造高鎳三元前驅(qū)體與氧化鈷核心技術(shù)的全球行業(yè)領(lǐng)先地位。

在新能源全生命周期價值鏈領(lǐng)域，擬投入5000萬元創(chuàng)新經(jīng)費，圍繞在全球范圍建立“動力電池回收-動力材料再生-電池梯級利用-新能源汽車后服務”新能源全生命周期價值鏈，重點開展動力電池包綠色拆解與梯次利用的智能化裝備研究；廢舊電池全組份資源化的關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化示范；動力電池梯次利用產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化示范；全球范圍車廠、手機廠、電池廠綠色價值鏈合作模式研究；動力電池全生命周期信息管理系統(tǒng)研究與示范。

通過研究覆蓋全球的先進回收商業(yè)模式，高效綠色拆解與梯級利用裝備及梯級利用產(chǎn)品研究，推動格林美成為全球領(lǐng)先的動力電池回收拆解與梯級利用龍頭企業(yè)。

此外，格林美的2018研發(fā)還包括稀有稀散稀貴金屬再生、再生資源大料場、“綠色+智慧”循環(huán)園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，將優(yōu)先支持22個項目研究方向，預計產(chǎn)生50項以上核心技術(shù)，新增核心專利500件以上，制訂國家、行業(yè)標準10項以上。

打造全球核心競爭力，必須靠領(lǐng)軍人才，必須發(fā)揮領(lǐng)軍人才的“頭雁”效應。

在此次創(chuàng)新大會上，格林美打破常規(guī)，以改革的措施破解人才難題：頒布的《格林美股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度》中規(guī)定：“做研發(fā)就有獎勵”、“成果轉(zhuǎn)化就有分紅”。根據(jù)研發(fā)項目的大小，項目負責人和參與人在研發(fā)項目結(jié)題后，將會獲得2-30萬的創(chuàng)新獎勵。一旦研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，研發(fā)團隊或者個人將會享受到成果產(chǎn)業(yè)化利潤最高20%的分紅，享受時長最長可達10年。

為了更大發(fā)揮領(lǐng)軍人才的“頭雁效應”，格林美還將給予領(lǐng)軍人才每年200萬的可自由支配經(jīng)費，讓領(lǐng)軍人才自選課題、自組團隊，徹底打破束縛領(lǐng)軍人才發(fā)揮才能的腳鏈，讓領(lǐng)軍人才當科研老板，讓“頭雁”在寬廣的科研平臺上自由飛翔、長袖善舞。

同時，在此次創(chuàng)新大會上，格林美發(fā)布了重點人才的第一次培訓計劃。2018年擬投入超過3000萬元，對200名核心管理和核心技術(shù)人員按照企業(yè)家、領(lǐng)軍人才、中青年骨干進行培養(yǎng)。

未來3年，格林美將花重金實施“領(lǐng)軍人才-優(yōu)才-技能人才”三級人才計劃，引進和培養(yǎng)30名以上的領(lǐng)軍人才、培育鑄造300名優(yōu)才、培養(yǎng)與晉級1000名技能人才。公司將對領(lǐng)軍人才和優(yōu)才制定一對一的培訓方案，緊盯弱項補短板，精準發(fā)力強根基，使之能夠帶領(lǐng)格林美與全球同行在技術(shù)與質(zhì)量上一較高下，戰(zhàn)勝對手。

許開華表示，格林美千萬重獎10名領(lǐng)軍人才與42項創(chuàng)新成就，發(fā)布創(chuàng)新激勵制度，就是掀起對領(lǐng)軍人才創(chuàng)新成就的認同，對創(chuàng)新價值的尊重，就是掀起‘創(chuàng)新光榮、創(chuàng)新偉大、創(chuàng)新有尊嚴’的創(chuàng)新氛圍，就是鼓勵員工激情創(chuàng)新、跑步創(chuàng)新與玩命創(chuàng)新，基于此，格林美將吹響中國優(yōu)勢環(huán)保企業(yè)新時代向高質(zhì)量發(fā)展、進入世界產(chǎn)品高端鏈的沖鋒號角。