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未來20年科技的必然走向(下)

文章出處:e制造責(zé)任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司m.himalay.com.cn人氣:-發(fā)表時間:2015-11-13 08:20【

科技發(fā)展的四個推動力

第一,分享。大家經(jīng)常提到分享經(jīng)濟,跟大家提幾個例子,Uber是全球最大的出租車公司,但是它自己沒有車隊資產(chǎn)。還有Airbnb,F(xiàn)acebook,F(xiàn)acebook是全球最大的媒體公司,但是它自己并不提供創(chuàng)造內(nèi)容,阿里巴巴是全球最大的零售商、零售平臺,但是它卻沒有自己的庫存。Airbnb是全球最大的酒店公司,但是它并沒有自己的物業(yè)。它們的共性就在于這些公司都沒有自有資產(chǎn),所以所有權(quán)的重要性在下降。而更重要的是使用權(quán),很多情況下使用權(quán)比所有權(quán)更加優(yōu)先。對于經(jīng)營公司來說是如此,對于消費者來說也是如此。這些得益于技術(shù)的發(fā)展,使得我們更好地分享資產(chǎn)。無論是Uber、阿里巴巴,還是臉書、Airbnb,在20年前是無法存在的,因為當(dāng)時并沒有共享技術(shù),所以新的技術(shù)使得我們可以進行共享,也使得大家關(guān)注的重點從所有轉(zhuǎn)向了使用。

現(xiàn)在我不去買電影了,因為在Netflix都可以看到,我也不買音樂唱片了,因為在Spotify上面都能看到和聽到音樂,我也不買實體書了,通過亞馬遜都可以下載。我也不用買游戲光盤,因為用PlayStation都可以玩到這些。作為消費者來講,我不用考慮所有權(quán)問題,所有權(quán)意味著可靠,你需要去存儲這些資產(chǎn),要去維護這些資產(chǎn),要去進行升級,還要隨時打理它、設(shè)置它的擁有一個資產(chǎn)的話有很多麻煩,但是使用權(quán)就簡單得多,你可以隨時隨地去使用。當(dāng)然不只是數(shù)字資產(chǎn)有這個趨勢,其它的行業(yè)也是如此。實物資產(chǎn),比如汽車也可以進行分享,強調(diào)使用權(quán)。所以,現(xiàn)在我們的問題是能不能提供按需經(jīng)濟,使大家可以按需取得使用權(quán)。

你可以把你賣的實體資產(chǎn)變成一種可以分享的服務(wù),人們可以按需取得使用權(quán)。如果這一點想通了的話會有很大的商機。交通行業(yè)就是如此,可以把交通運輸轉(zhuǎn)化為服務(wù),我們看到有9000多家公司要把餐飲、家具或者玩具轉(zhuǎn)化為服務(wù),不用再買玩具了,可以按需使用這些玩具。這樣的話,消費者不再購買實體資產(chǎn),他們只是按需取得使用權(quán)就行了。衣服也是如此,你穿一次,洗干凈了,把它送回去就行了,這一點能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?人們在向這個方向努力。

此外,在金融行業(yè)也可以這樣做,我們可能有KICKSTARTER進行眾籌,我們看到在中國也有一個關(guān)于KICKSTARTER的案例在發(fā)生。目前有將近2000個眾籌的平臺,也包括為音樂家做眾籌等等,使得消費者能夠為產(chǎn)品服務(wù),來籌集資金,所以,也使得籌資的工作從銀行和資本家手里轉(zhuǎn)向了客戶手中,他們可以進行有目標(biāo)性的融資和投資。我們看到這些平臺的總規(guī)模是180億美元,當(dāng)然相對于全球經(jīng)濟來說這個規(guī)模還很小,但是這個趨勢卻是非常迅猛,可以看到它的增長速度非常驚人??梢栽O(shè)想一下20年之后,你可以通過眾籌眾包的方式為自己的項目籌集資金,這在將來是非??尚械囊粭l路徑。

因此,股權(quán)眾籌擁有非常光明的前景,到2016年美國的交易所就會出臺相關(guān)的法律法規(guī),以合法的方式允許企業(yè)向公眾進行股權(quán)眾籌,而你不需要走以前那些復(fù)雜的行政途徑和手續(xù)就可以籌集資金,從而來設(shè)計和運營一個小公司了,你可以向公眾籌集資金,減少行政審批流程。

最后我們還想看一下在分享領(lǐng)域,集中度最高的就是貨幣和銀行部門,因為你希望保證資金的安全,必須要了解對手是什么,要有足夠的信心,防止欺詐。但是我們現(xiàn)在看到出現(xiàn)了數(shù)字化貨幣,使得貨幣本身轉(zhuǎn)向了P2P領(lǐng)域,減少了貨幣的集中度。這項技術(shù)推動著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,也就是我們說的分散鏈技術(shù),我們的數(shù)據(jù)庫不再是采用集中化的方式儲存,可以分布式的方式儲存到不同電腦上,這就是一個去中心化的趨勢,使得我們能夠?qū)Σ煌臇|西進行分享,包括對貨幣進行分享。

有很多創(chuàng)新性的方式使用區(qū)塊鏈技術(shù),很多公司都進行大量的投資,來發(fā)展區(qū)塊鏈技術(shù),包括我們的比特幣也是以這個技術(shù)為支撐的,從而以分散的方式進行結(jié)算,比如去買賣房地產(chǎn)或者進行放貸按揭的時候,都可以使用區(qū)塊鏈技術(shù)進行,在電腦之間進行P2P的結(jié)算。所以,分享技術(shù)也可以為房地產(chǎn)帶來顛覆式的影響。因為我們通過這種方式能夠制作非常復(fù)雜的合同,建立復(fù)雜的關(guān)系,僅通過一個小的公司或代理公司就能夠負責(zé)確保獲得證實這一切,你需要有一個生態(tài)體系來確保這一切。

最重要的是,任何能夠被分享的事物一定會被分享,思考一些現(xiàn)在沒有辦法被分享的東西,如果它被分享,它會變得更有價值。這就是在未來20年里的發(fā)展趨勢。一位接一位的企業(yè)家,他們會確認(rèn)一些東西,他們會說,我們通過分享來提升物質(zhì)的價值,我們可以分享經(jīng)驗、分享創(chuàng)新,分享我們的建設(shè),以及分享網(wǎng)絡(luò),這就是我們要面臨的挑戰(zhàn)。

第二,互動。曾經(jīng)我們閱讀是看書,而現(xiàn)在我們通過看屏幕了解到我們周邊發(fā)生的很多事情。現(xiàn)在飛機上每一個座位后面都有屏幕,在上海以及每一個大城市在高樓上都有屏幕,甚至還有這種3D的屏幕,你帶上特制的3D眼鏡,可以看到這些屏幕上的內(nèi)容,它們是非常靈活的。

現(xiàn)在的電子書,更加便宜,而且更具有靈活性。實際上電子書可以制作的形式就像一本新書一樣,你可以像翻頁一樣翻這個書,讀完之后就合上,內(nèi)容就變成了一本新書?,F(xiàn)在在美國MIT、弗吉尼亞科技學(xué)院等等都在制作這種產(chǎn)品,很多服務(wù)都通過屏幕提供出來。甚至現(xiàn)在有多個屏幕同時出現(xiàn),比如我們在看電視的時候你同時打著電腦,還看著手機,因此你周圍生活中出現(xiàn)不止一個屏幕,是多個屏幕,這樣是一個屏幕的生態(tài)系統(tǒng)。這些屏幕改變了文化,一本書,在書里面的內(nèi)容是固定的,非常確定、明確,他的著者有一種權(quán)威性。而現(xiàn)在我們把所有東西都搬到了屏幕上,都是流動性的,隨時變更的。比如我們在屏幕上的東西隨時隨刻都在變化,第二天就不一樣了,這改變了我們的文化。一旦我們的文化是基于一些規(guī)則、法律,這是過去的情況。而現(xiàn)在我們的文化基于那些流動的屏幕,而且你與屏幕之間是有互動的,這種互動使得事情不再是固定的。你還可以用身體與數(shù)字環(huán)境進行互動,而不僅僅是坐在那里打字,這就是我們未來的互動形式。

第三,流動。我之前也提到過,我們現(xiàn)在進入了屏幕的世界,所有事情都是在屏幕上進行流動。在20年之后,我們會提升流動事物的價值,讓固定的這些事物都流動起來。現(xiàn)在最重要的流動內(nèi)容就是數(shù)據(jù),我想說,不管你在哪一個行業(yè),從基本上來說都是在數(shù)據(jù)行業(yè)。通常對于客戶來說,數(shù)據(jù)對于你和客戶都是一樣寶貴,對于谷歌、Facebook,以及其他的公司來說這是它們發(fā)現(xiàn)的真理,你越了解你的客戶,他們對你來說價值量就越大。我們必須要了解到數(shù)據(jù)是如何流動的,這是非常重要的。

其中很重要的一件事情,除非數(shù)據(jù)要流動起來,否則它毫無價值。很多人積攢數(shù)據(jù),但是把它存儲起來并沒有積極使用,不使用的話就是死數(shù)據(jù),必須把它們連接起來,讓它們不斷流動起來,讓它們互動,這樣就會讓數(shù)據(jù)具有價值。我們有一些方式能夠讓數(shù)據(jù)之間聯(lián)通起來,我們在這方面有不斷的需求讓數(shù)據(jù)動起來、聯(lián)系起來、連接起來,與其它的數(shù)據(jù)互通起來。

現(xiàn)在我們要思考“我們”而不是“我”,這已經(jīng)成為業(yè)界的一種默認(rèn)的形式了,那就是流媒體、云平臺、社交、數(shù)據(jù),這是我們未來要去工作和經(jīng)營的一個大的環(huán)境。

其中有一個流是量化自我,八年前我就量化自我出了一本書,就是如何去跟蹤自己的情況。包括技術(shù)、設(shè)備、傳感器、軟件等等集合在一起來追蹤我們自己的生活狀況,人們也可以開發(fā)自己的一些設(shè)備來達到這些目的。

最終這些產(chǎn)品會商業(yè)化,得到廣泛的需求和應(yīng)用,包括蘋果手表也集成了這樣的功能。可以看到這些量化的設(shè)備可以監(jiān)測我們的體重、睡眠的狀況、做夢的程度,還有身體的其它指標(biāo),血壓、心跳、心率等等,這些指標(biāo)都可以跟蹤記錄下來,這樣的設(shè)備現(xiàn)在層出不窮。比如在《星際迷航》里有一個科幻的醫(yī)療設(shè)備稱為三項記錄儀,現(xiàn)在Scanadu開發(fā)出了類似的產(chǎn)品,把它貼在你的太陽穴上,就可以顯示出你的腦電波、血壓,一共是十項生理指標(biāo)都可以顯現(xiàn)出來,只要貼在太陽穴上就可以了,都不會碰到你的皮膚,這些數(shù)據(jù)都會傳到你的手機上顯示出來,這些技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)面世了。數(shù)據(jù)的產(chǎn)生非???,數(shù)據(jù)量巨大,我們也可以從中披沙揀金,可以開發(fā)出新的設(shè)備,新的傳感器和消費應(yīng)用。

第四,認(rèn)知。如果你問我未來20年最重要的技術(shù)是什么,我會告訴你是人工智能。人工智能會像200年前的電力一樣重要。Google有一款應(yīng)用,可以實現(xiàn)實時的翻譯,我拿著手機說英文它直接轉(zhuǎn)換成中文,實時進行傳譯。這個處理并不是在手機內(nèi)部進行的,它會把你發(fā)出的信息放到谷歌的云環(huán)境下,通過人工智能進行處理,它的處理能力也是非常強的。這是人工智能與商業(yè)的結(jié)合。

人工智能的無限可能

另外,現(xiàn)在大家經(jīng)常談到的熱門詞是深度學(xué)習(xí),也就是說把人工智能和神經(jīng)節(jié)點這個理論結(jié)合在一起,也就是說計算芯片的能力會得到成倍的提升。比如說IBM就利用人工智能打敗了一個象棋大師,當(dāng)時誰都沒想到人工智能會這么強?,F(xiàn)在我們又把它培養(yǎng)成了醫(yī)生,它可以在醫(yī)學(xué)院里做教學(xué),可以去做診斷,根據(jù)病人的各種體征做出判斷,而且它的判斷比一般的醫(yī)生都要精確,當(dāng)然還比不上最優(yōu)秀的醫(yī)生了,但是跟一般醫(yī)生來比它們遠遠勝出。我曾做過測試,告訴它我有哪些癥狀,它可以比較準(zhǔn)確地判斷出我患有什么疾病。雖然比不上最優(yōu)秀的醫(yī)生,但是在非洲起到了很大的作用,因為在非洲醫(yī)生非常缺乏,通過人工智能就可以很好地解決當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療病患問題。

200年前電問世,很多企業(yè)通過電力實現(xiàn)了自動化,在這種情況下電是一種服務(wù),而不是一種設(shè)施。人工智能同樣可以作為一種服務(wù),你不用自己編寫人工智能,你可以通過百度、谷歌購買人工智能,然后把它用于各種全新的用途,是以前你難以想象的,使得你的工作更加具有智能化,最后會結(jié)出非常令人難以置信的成果。因此,人工智能會成為一種服務(wù),你不需要去擁有人工智能,你只用在需要的時候去購買就行了。

使用人工智能的人越多它的智能程度就越高,因為它是自動學(xué)習(xí)的,通過人們的使用它也在不斷的學(xué)習(xí),人工智能程度越高用戶就越多,它也會更加智能化,這是一個良性循環(huán),所以最后實現(xiàn)一個封閉的良性循環(huán),使得人工智能快速增長和成熟,未來就會有非常大型化的人工智能公司,人們會直接向他購買服務(wù),你不需要自己去編寫人工智能,都有現(xiàn)成的產(chǎn)品和服務(wù)供你購買。

而人工智能對于云環(huán)境來說至關(guān)重要,剛才說了我們會產(chǎn)生那么多的數(shù)據(jù),我們要對數(shù)據(jù)進行量化處理,要想把這些數(shù)據(jù)利用起立,發(fā)揮它們的價值,就需要使用人工智能,讓我們了解數(shù)據(jù)背后所隱含的意思。所以,人工智能會使得我們把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實用的工具。因此,我們必須要更多的使用人工智能把這些龐大的數(shù)據(jù)儲備利用起來。我的預(yù)測是,未來20年的1萬家初創(chuàng)企業(yè)是要選擇一個行業(yè)的切入口,然后把這個行業(yè)跟人工智能結(jié)合在一起,我覺得可能性是無限的。100年前我們選擇一個行業(yè),把電力跟它結(jié)合在一起,現(xiàn)在我們是把人工智能和我們選擇的這個行業(yè)結(jié)合在一起,你可以去想象,把人工智能使用到一個行業(yè)里,24小時進行監(jiān)控、進行分析,潛力是無限的。


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